<< Nichts ist beständiger als der Wandel. >>
(Heraklit)

Ihre Herausforderungen

Sie arbeiten mit Ihren Teams in komplexen Strukturen und inmitten stetiger Veränderungen?
Sie wollen Ihre Ziele erreichen und den langfristigen Erfolg Ihrer Projekte sicherstellen?
Sie wollen in Vertrauen, Motivation, Kooperation und Agilität Ihrer Teams investieren?
Sie suchen Persönlichkeiten, die Sie dabei individuell begleiten?

Die folgenden Herausforderungen von Kunden oder Partnern habe ich bereits mit konstruktiven Lösungen unterstützt – und noch einige mehr:

Die Leitung eines international agierenden Unternehmens möchte ihr strategisches Narrativ anpassen (Why, What, How)

Sie wollen Ihr Team zu mehr Eigenverantwortung und Selbstorganisation ermutigen und dies gemeinsam erleben und erarbeiten.

Die Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens hat mit ihren Beschäftigten in den letzten Jahren eine Veränderung nach der anderen durchlaufen und sich dabei von großen Beratungsfirmen unterstützen lassen. Sie möchte umdenken, externe Berater reduzieren und ihre Führungskräfte in die Lage versetzen, zukünftige Veränderungen mit ihren Teams eigenständig and agil umzusetzen…

Der Vorstand einer als Matrix aufgestellten Organisation möchte neue Unternehmenswerte und ein neues Employer Branding einführen und wünscht sich eine wohlwollende und unterstützende Haltung dazu von allen Beschäftigten.

Ein expandierendes Unternehmen möchte eine frisch übernommene Tochtergesellschaft und deren Angestellte möglichst schnell, effektiv und nachhaltig integrieren…
Die Projektleitung eines Integrationsprojektes in einem mittelständischen Unternehmen muss ausgerechnet die zwei Unternehmensbereiche organisatorisch verschmelzen, die bisher durch unterschiedliche Unternehmenskulturen und gegenseitige Rivalität aufgefallen sind…
Die Projektleiterin eines Projektes zur Verbesserung der Innovationskraft in der Organisation möchte alle vom Projekt betroffenen und auf mehrere Länder verteilten internationalen Führungskräfte optimal auf die anstehenden Herausforderungen einschwören…
Der Projektleiter eines auf 2 Jahre angelegten Transformationsprojektes hat festgestellt, dass die auf vier Länder verteilten Projektteams über Silomentalität, kulturelle Missverständnisse und ineffektives Führungsverhalten klagen. Er möchte der Sache auf den Grund gehen…
Meine Angebote